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BWL mit KI: Besser verstehen, besser entscheiden, besser werden

BWL mit KI: Besser verstehen, besser entscheiden, besser werden

Webinar

Dauer: 6 h

Plätze: 20

Kurzbeschreibung

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie KI betriebswirtschaftlich sinnvoll einsetzen können. Sie lernen, welchen konkreten wirtschaftlichen Nutzen KI an welchen Stellen in Ihren Wertschöpfungsketten liefern kann und welche Voraussetzungen Sie dafür schaffen müssen. Wir helfen Ihnen, die Potenziale von KI und Ihren Bedarf realistisch zu bewerten und die Tragweite von Entscheidungen über KI-Lösungen frühzeitig einzuschätzen und Risiken zu vermeiden. Mit Fallbeispielen zeigen wir Ihnen, wie Sie KI-Integrations-Projekte betriebswirtschaftlich sinnvoll vorbereiten, aufsetzen und umsetzen können. Wir machen Sie zudem vertraut mit effektiven Strategien für den langfristigen betriebswirtschaftlichen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen.

Inhalte

Teil 1: Was KI für Ihr Unternehmen betriebswirtschaftlich ist und leisten kann

  • Was kann KI für Ihr Unternehmen leisten – und was nicht?
  • An welchen Stellen in Ihrem Unternehmen bietet KI den größten Nutzen?
  • Wie lassen sich KI-Potenziale in Ihrem eigenen Unternehmen finden und zuverlässig bewerten?

 Teil 2: Wie aus KI-Nutzung echter Mehrwert für Sie entsteht

  • Was KI in Ihrem Unternehmen direkt liefert – und warum das erst die Vorstufe zum Mehrwert ist
  • Wie aus der direkten Lieferung von KI der eigentliche wirtschaftliche Mehrwert entsteht
  • Warum die richtige Einordnung von KI der Schlüssel zu Ihrem wirtschaftlichen Erfolg ist 

Teil 3: Wie Sie KI erfolgreich integrieren und nutzen können

  • Welche Schritte verlangt die Integration von KI in Ihrem Unternehmen?
  • Wie können Sie die Zusammenarbeit mit KI erfolgreich gestalten?
  • Wie können Sie mit KI Ihren Unternehmenserfolg langfristig sichern?

Ziel

Nach dem Kurs können die Teilnehmenden:

  • lohnende KI-Projekte in ihrem Unternehmen identifizieren und deren betriebswirtschaftlichen Nutzen in einer lückenlosen Kausalkette nachweisen.
  • die internen Voraussetzungen für die KI-Nutzung im Unternehmen realistisch bewerten und Maßnahmen zur Überwindung der Barrieren definieren
  • ein Briefing für externe Anbieter von KI-Lösungen erstellen und Angebote anhand eines betriebswirtschaftlichen Kriterienkatalogs evaluieren
  • einen Plan für die schrittweise und langfristige Nutzung von KI im eigenen Verantwortungsbereich entwickeln.